生生不息！第四届宴会婚礼堂博览会璀璨启幕

在这个增长焦虑弥漫的时代，我们始终坚信，推动行业进步的，不只是技术，更是底层价值观的共鸣与坚持。

“活下去，活得久”，这六个字不是一场峰会的空泛口号，而是一群宴会人共同选择的精神姿态——在迷雾中寻找方向，在挑战中寻找机会，在喧嚣中保持初心。

7月23日-24日，第四届中国宴会（婚礼堂）产业博览会落子武汉威马・禧悦汇喜文化产业园。

本届博览会汇聚了头部企业创始人/总经理、营销专家、规划设计师等多方力量，两天9大学习专场、近百位嘉宾倾授课程，带来行业前沿的权威干货与实战经验。来自全国各地近2000位行业同仁集结，共同解锁穿越周期的增量密码。

这是一次关于“宴会经营持久战”的实战共学，更是一次信念的传递与力量的凝聚——当潮水退去，真正支撑我们前行的，从来不是短期的投机，而是对专业的深耕、对价值的坚守。

在行业热土上

共议宴会增长机会点

23日上午9点30，备受瞩目的宴会（婚礼堂）产业博览会正式拉开帷幕！

在全新的发展周期，如何回归服务本质，提升经营质量？如何确保现金流安全，打造有生命力、有韧性的企业？如何探寻多元增长路径，共赴“第二增长曲线”？这些关乎行业生存与高质量发展的核心命题，都是本次盛会上我们将深度探讨的方向。

在开幕式上，中国传统文化促进会结婚产业工作委员会主任曹仲华发表关于《宴席新篇章：中国宴会主题化、家庭化、圈层化与精细化演进》的主旨演讲。

他表示，一些大城市中国宴席文化正经历一场静默的革命，主要体现在三方面：一是宴会圈层化，传统 “广撒网” 式社交被精准圈层聚会取代；二是家宴外包服务化，专业化全链条服务兴起；三是宴会规模缩小化，行业进入精细化时代。

“当家庭宴会从‘社交表演’回归‘情感容器’，当规模缩微与品质提升形成奇妙共振，中国宴饮文化正以更优雅的姿态，书写着属于这个时代的礼仪篇章。”曹仲华先生说道，这种变革或许正如美食家蔡澜所言——最好的宴席，不在满汉全席的排场，而在恰到好处的用心。

湖北省婚庆文化产业发展促进会会长、幸福文旅集团董事长熊明洋先生在致辞中指出，武汉是全国婚礼堂市场核心引擎之一。

面对同质化竞争、服务半径萎缩、消费信心滑坡的三重困境，单一婚礼服务模式难满足需求，打破边界、融合生态成新路径。他表示，这个时代的婚庆产业，唯有携手酒店、文旅等其他行业，多元化合作，才能开启幸福产业之旅，打开幸福文旅的新航道。

湖北威马集团执行董事邓轩奇先生代表集团向莅临“跨界喜文化产业园”的嘉宾致以最热烈的欢迎！

他表示能以这片凝聚中华“禧文化”底蕴的土地，承载宴会博览会这一行业盛会，深感使命光荣——这不仅是对我们构建全景式禧福生态圈理念的认可，更是对威马深耕“人生禧事”综合体验高地的信赖。在致辞中，邓轩奇说道，感谢全产业链领袖与创新力量的到来！这份相聚的缘分，让我们更加确信：能成为这场行业盛宴的东道主，是威马集团的荣幸，更是我们与各位共探行业未来、共绘产业蓝图的起点。

“宴会企业的未来，在于争做区域标杆。市场虽残酷，行业却充满生机——餐饮宴会的需求始终存在。”

知名餐饮宴会观察家郑班长在演讲中指出，当前短视化经营正催生系统性风险，部分企业已深陷“降价揽客 — 利润失血 — 品质崩塌”的恶性循环。未来竞争的破局关键，在于三点核心认知：其一，锚定下一代客群。消费需求从未消失，唯有主动与新一代消费者对话，才能抢占先机。其二，深耕精细化与口碑运营。行业从来没有捷径，体验是立足之本，口碑是长青之基。其三，抢占文化礼宴经济风口。传统婚礼堂单一业态正面临空置率高企、投资回报周期拉长的困境，而“婚礼堂 + 小宴会 + 文化餐秀”的三位一体模式，能有效提升坪效与复购率。

人文空间设计师蔡上先生发表了《用顶级设计和产品力打赢内卷战》的主旨演讲。他指出在经济周期下行与劣币驱逐良币的双重压力下，产品力已然成为决定企业话语权的核心筹码。这一能力体系可拆解为“金三角”模型：其一是用户体验——能否直击需求痛点，满足他们的情绪价值，引发用户发自内心的认可与共鸣；其二为技术壁垒——能否构建让竞争对手难以复制的护城河，是产品立足的根基；其三是商业价值——能否形成可持续的盈利模式，支撑企业长期发展。这三者共同构成价值创造的底层逻辑。

“好的设计基因是一道光。”大型宴会中心规划专家罗宾先生向来宾解析了成功宴会厅、大型综合宴会中心的规划内核。他说道，新时代催生新市场，对于宴会设计而言，商业逻辑的清晰构建、设计呈现的极致表达与新娘情感体验的深度共鸣，三者缺一不可，共同构成了打动市场的核心要素。

暖意山(中国)文化投资董事、总裁蔡远航先生分享了《婚礼堂持久经营发展周期》的思考与实践经验。他指出，当下行业正经历一场根本性的迭代，曾经“集体舞”的时代已宣告落幕。“过去，不少从业者踏入行业的第一步便是抄——哪个宴会厅火爆就照搬哪个，哪个项目好做就扎堆涌入。在特定的发展阶段，这种模式或许曾有其存在的空间，但如今，‘抄作业’的时代已彻底终结。”

蔡远航表示，眼下产品空心化、消费空心化正成为制约企业突破发展的关键瓶颈。当同质化的泡沫逐渐消散，行业未来的必然趋势，是回归文化创意的内核，在原创与深度中寻找新的生长点。

格乐利雅前CEO、婚礼堂IFS创始人，王良军先生围绕《品牌+轻资产是未来趋势》展开了精彩的分享。他指出行业内卷得厉害，破“卷”的方法看上去千万种，但是归根到底就一条——各做各的卷子。大家提出来的婚礼堂行业的核心趋势有很多：质价比、数据闭环与精准运营、技术驱动决策效率、体验场景革命等等，其实本质就是效率革命与情感价值的再平衡，将“冰冷的场地”转化为“有温度的记忆容器”。

玺合集团董事长肖宝成先生发表了关于《活下去，活得久》的精彩演讲。他指出，“内卷”是行业发展到特定阶段的必然现象，其核心动因在于市场供需失衡，而本质则是同质化竞争的愈演愈烈。当下的婚礼堂行业正面临多重挑战：模式上，同质化竞争导致优势渐失；消费端，客群消费能力有所下降且更趋理性；市场中，存量空间不足而竞品持续增多；成本端，各项支出居高不下，降本增效举步维艰。

肖宝成认为，“进化”已成为所有企业必须直面的生存命题。唯有通过技术创新或模式变革打造差异化优势，构建坚实的竞争壁垒，在适应环境变化中完成有利变异，才能打破困局。归根结底，企业唯有明确战略方向、确保执行落地、做好风险管控，方能在激烈的竞争中站稳脚跟，实现 “活下去、活得久” 的长远发展。

本次博览会还设立了8大专题学习会场，围绕项目规划、AI电商、小宴会、菜品竞争力等议题展开，与参会嘉宾集思广益，探讨趋势，剖析困境，寻求路径，共享洞见，共同诠释了“百舸争流，逐光而行”的深刻内涵。

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