霍老师连同一群来自婚嫁行业各领域的顶尖精英，用失败与成功的经验和大家一起分享——让品牌永远保持鲜活生命力的秘密。

近几年中国的婚礼行业瞬息万变

不管是主动还是被动，我们接受了越来越多的新鲜事物。

最开始的婚庆逐渐被婚礼策划公司取代

婚礼工作室被后起之秀独立策划师们分占市场

连相对稳定的酒店也遭遇了来自于“婚礼堂”的竞争

每年伴随着一些品牌的消失

又会有很多新的品牌问世

周而复始，婚嫁圈里开始流行一句话：

把梦想当事业，幻想会破灭！

BUT偏有一些人不为这句话买单

比如：

汇爱婚礼、艾恩婚礼联合创始人—霍剑（以下简称霍老师）

2006年，霍老师作为联合创始人成立了汇爱婚礼；

2008年，朝阳公园婚礼堂落成成为北京地区首家婚礼堂；

2011年，三亚汇爱婚礼成立，其开创了国内目的地婚礼时代的先河；

2012年，旬会所·北京落成，打开了一站式婚礼的新纪元；

2013年，艾恩婚礼成立，其成就了北京地区特色场地一站式婚礼的霸主地位；

2015年，艾恩babyIN品牌成立，为佟大为&关悦、梅婷夫妇、高云翔&董璇打造宝宝宴；

2017年，艾恩南京店成立；全新婚礼·艺术空间【悉苑·北京】落成；

2018年，艾恩扬州店成立；全新婚礼·艺术空间【晓园·北京】落成。

觅art 艺术空间品牌正式启用；

目前拥有旬会所、悉苑、晓园、朝阳公园婚礼堂4个空间场地；

全新空间正在筹备中预计年底在北京落成2家~

艾恩婚礼在南京和扬州均有了大本营；

完成了多品牌运营的战略。

以梦为马，不负韶华

霍老师用了10+年的时间，把最初的那一份梦想做成了事业；无论市场如何发展，始终不忘初心。

《素言》2017年「中国十佳婚尚设计奖」

场地：旬会所

《蓝漾》 场地：旬会所

在失败中找到自己的位置

10+年的时间，有心酸也有失败。但当越来越多带有艾恩风格标签的作品出现在大众眼前，再转头看那些过去的经验是多么的弥足珍贵。

08年朝阳公园婚礼堂让很多同行不明白

为什么要费劲心思做一个固定的场地？

它用成绩告诉大家“我成功了”。

当日韩婚礼堂的风真正吹进帝都的时候，当北方婚宴市场的天花板越来越明显的时候，旬会所以一种全新的姿态问世了~

没有动辄4-5个厅的投资，与所有人认识的婚礼堂有着天壤之别，就这样突破了婚宴场次的天花板。用自己的套路来出牌，找到了专属艾恩的风格，奠定了婚宴市场上游圈的地位，同时跳出了“只做婚礼”的固定模式，融入了商业活动以及艺术展览，为“婚礼·艺术空间”概念打下了基础。

旬会所x【lv旗下Loro Piana】

晓园xLanvin AW18 Press Preview

悉苑x鄂尔多斯

悉苑、晓园来势汹汹，与旬会所之间的“默契配合”，迅速的在婚嫁市场描绘出专属的客户画像。

未来艾恩婚礼&觅art没有停下脚步，继续用这种“专属姿态”去完成初心下的那一份梦想~

艾恩婚礼&觅art的成功，让霍老师听到了越来越多的声音：

Q1:为什么没有随波逐流的去做婚礼堂？

Q2:单场地、北方婚宴市场的天花板如何突破？

Q3:如何找准客户画像？

……

诸如此类的问题接踵而至

so~WeddingMore婚礼研究院应运而生

霍老师连同一群来自婚嫁行业各领域的顶尖精英，用失败与成功的经验和大家一起分享，让品牌永远保持鲜活生命力的秘密~

无论你是婚嫁圈哪个领域的，无论是要把婚礼做成事业还是梦想，无论你是在哪里遇见了瓶颈或停滞不前，再多的问题，WM给你想要的答案。

无论是婚礼还是场地都不是固化的模式，它们有着千变万化，找准了它们的共同性、核心点，关于婚礼要事业还是要梦想，将不再是一道选择题，而是必选题！

关于艾恩婚礼、关于觅art，很多圈内人也都在以自己的视角给出定义，【挽君咨询】创始人王岩在最近的一篇文章中提到“用户爆发性增长的秘密”就以艾恩婚礼&觅art为例。

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如何串联出一个动人的品牌？揭开婚礼堂用户爆发性增长的面纱……

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