结婚行业要坚挺10个月，2020年还剩多少时间让我们支撑？

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文章来源：红蛛网，任占峻

2020注定是不平凡的一年。

面对突如其来的疫情中国在应对，全球在防控，疫情影响到每一个人，如何来应对摆在所有人面前，各行各业都面临严峻的挑战。

国家首要解决的是民生，重点落在了第一、第二产业。

企业首要解决的是生存，活下去成为每个企业的大考。

婚嫁产业是第三产业链里面精神层面的产业属性。这就确定了其位置的重要性和着重点，只有第一、第二产业进入正常，第三产业才能复苏，逐渐进入正常需求。那么摆在婚嫁产业的几个突出问题值得思考。

婚嫁产业面临的现状

需求问题

疫情的发生，新人原定的婚期被终止，新人选择简办、仪式不办或者延期三种方式。

简办是家庭单位认可直接成婚，不宴请亲朋好友，因为宴请会给来贺喜的嘉宾带来麻烦和困扰，失去仪式的意义，也不耽误生子，特殊时期特殊做法。

延期也是另外一种选择，毕竟结婚是喜庆和仪式的象征，与珍惜生命相比成为不是刚需，今年结婚办仪式，明年办都是一样，目的是让亲朋好友来见证，如果给参加婚礼的人带来困惑，失去了婚礼的意义，腾出更多时间打理自己的事业，待一切恢复正常，再办仪式也是可取的做法。

时间问题

待到春暖花开，我给你一个盛大的婚礼。这句话曾打动无数个追求向往美好生活的白雪公主。什么时候是春暖花开，随着日渐春暖了，花开了，但不一定就适合办婚礼。

此次疫情让我们全民都有了公共安全的意识感，毕竟婚礼不是两个人的仪式，只有待所有疫情全部解除，人们安居乐业了，才能延伸到精神领域。我们该筹备婚礼了，婚礼的筹办期一般要提前6个月，按现在来说5月能彻底让人放松警惕也是早的，这样计算下来，（编者注：2020新备婚人群）在10月能正常举办婚礼都是早的，还不排除继续延期的。

这个行业要坚挺10个月，2020年还剩多少时间让我们支撑。

资金问题

整个婚嫁产业链除了采购婚品，剩下就聚焦在了酒店、婚庆两个方面。

星级酒店和社会餐饮随着疫情的解除会逐步恢复正常营业，以会议和餐饮两大主要的支撑点，运营起来会弥补之前的房租以及人员的亏损。

单纯的婚礼酒店会出现10个月的空档期，房租，人员和投资的金融成本面临严重的挑战。同样婚庆公司也是一样，这个时期收入几乎归零，收到的零星定金是否能维系运转成为婚庆公司的大考，准确的说流动性资金成为婚嫁领域中婚礼酒店和婚庆公司最为严重的问题。能否看到2021年的春天成了关注的焦点。

人员流失问题

资金层面得不到支撑，那么这个产业里面人才逐渐的会流向第一或第二产业。

婚礼酒店的餐饮人员和服务人员会选择星级酒店或社会餐饮寻求职位保障正常收入。婚庆公司人员会参与到产品类策划，营销以及产品服务的转向，直播带货，微商，保险……….婚嫁领域大军冲向眼前所谓的风口去遨游，这一次真正的对这个行业人员的一次清洗。

待到复苏时用人的成本会更高，婚嫁产业疫情是一次大考，疫情过后依然是大考，风雨飘零中。

面对现状，如何去做

我们如何来面对，如何来做成为当前我们要解决的问题。

开源节流成为重点

如何来开源，婚嫁领域婚礼酒店和婚庆公司这两大企业，如何转变增加创收，留住人才成为重点。

婚礼酒店：

1、开源就要从时间和空间的角度来思考，疫情结束线下会务会爆发，业务交流，企业培训成为一段时期的常态，去掉臃肿的装饰，简洁时尚的会议厅是一个方向，待到婚礼时节双重属性的场所增收增益。

2、酒店的名字也很重要。XX婚礼堂，XX婚礼酒店局限的名字锁定了需求，改变一个中性时尚的名字也是在修正范围之内。

3、多元化经营转变，实现时间空间的转化，漫咖啡、时尚烤吧、精酿也是一个不错的选择。成为交流，交友、洽谈的理想场所。同时也解决了婚礼酒店周一到周五空档期的难题，多维空间应用场景才是未来的方向。

婚庆公司：

1、自身就具备策划、销售、执行、服务属性，延伸到活动策划，商业美陈，企业品牌推广。

2、开展有偿交友联谊活动，一是增加收益，二是培养潜在用户。

3、植入社会性的培训项目，年轻人的心理辅导，居家装饰技能、巧妇纹绣编织…….让婚礼延伸走向家庭修养和文化的社会性空白。

如何节流成为重要一环？

1、人员优化，无论哪个企业，留住人才，剔除庸才是企业深化管理必不可少的重要一环。

2、人员雇佣制转变合作制和分红制，解决企业沉重的人员负担和员工收益的激励机制，使企业长治久安，解放老板。

轻资产大势所趋

婚礼酒店和婚庆公司的产品轻资产，特别是道具的迭代升级，一年要更新1次或者2次，否则不更新就面临这被竞争掉或被淘汰掉，产品投入已经成为包袱，和专业的平台和机构合作是未来的大势所趋，一年节省几十万或上百万的物料、人工和库房成本。

创新发展、塑造品牌

软硬相结合、不断的升级产品，升级服务品质。新一代新人消费观、个性化服务对于婚庆公司和酒店的产品以及服务都有了全新的理念，热韩日风格、浪漫的目的地婚礼都有了改变，对于品牌更是追崇，价格成了其次。

疫情期间提高企业的自身价值也是关键点之一，重品牌，升价格，提服务强化自身的修炼。

危机既是机遇，我们坚信的是：一切偶然背后都是必然，这只黑天鹅将使“线上”可以彻底改造“线下”，从而彻底走上融合，中国商业面临一次结构重组，婚嫁产业的一次重构，从而走向真正的产业升级！

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