结婚产业观察

婚纱摄影APP“寻拍”关闭一年,创始人孙鹏首谈体会

在获得知名资本青睐、业绩日益增长的情况下,寻拍突然宣布关闭,到底发生了什么?

创业有风险,在大众创业的背景下,为什么成功的人仍然寥寥可数?不可否认的是,成功之人必有成功之处,而这些成功背后实际上并没有什么秘方可言。

不管是成功还是失败,走过的每一步都算数,失败是成功之母,每一段经历总是下一次出发的基础。

2019年1月,专注于婚纱摄影垂直细分市场,主营婚纱摄影以及全球旅拍的婚嫁服务电商APP——寻拍宣告关闭!引起了婚嫁市场和行业的广泛关注。

这款APP曾有黄晓明代言,并获得徐小平的真格基金、新丽传媒CEO王子文、黄晓明的明嘉资本投资。

今天 ,寻拍宣布关闭已近1年、原CEO孙鹏去年8月24日宣布去职CEO也已过去一年有余。

在获得知名资本青睐、业绩日益增长的情况下,突然宣布关闭,到底发生了什么?我特别好奇,想了解背后的原因。

于是,我尝试主动跟联合创始人、CEO孙鹏联系,并当面就这些疑问进行了沟通。

孙鹏的创业故事

孙鹏的个人简历很简单,天秤座的他毕业于上海金融学院。在创业前,就职于世界五百强的机构DHL。

我向他提问,了解寻拍这段创业经历背后,他到底做了什么。他说,自己骨子里有一股子劲,认准一件事后就会想尽一切办法去达成。

2014年6月,孙鹏与爱人为了拍婚纱照,经历了一段极度不适的体验:未拍先付全款、套路“二销”的隐性消费、流程繁琐既耗时又耗力。

这让他萌发了利用互联网的方式改变这个行业的想法。

8月,他辞去工作,开始市场调研、筹备创业。12月,孙鹏在上海组建团队。

2015年4月,完成了500万元的天使轮融资,孙鹏将团队带到北京。很快,孙鹏带着寻拍相继于2015年11月和2016年6月完成了A轮和B轮融资。

A轮由徐小平的真格基金投资;B轮由新丽传媒CEO王子文领投,真格基金、黄晓明的明嘉资本跟投。

完成B轮融资后,寻拍还与黄晓明签订了代言人合约。

2018年3月,寻拍在天猫平台上旅拍品类的店铺中位居第三,做出了行业内的名气。业务最好的时候,月营收超800万元。

这时候,孙鹏不满足于旅拍第三的位置了。

为了实现旅拍第一品牌这个目标,他决定进行B+轮融资,并且很快与一个意欲投资旅拍领域的某基金达成意向协议。

但是,经营公司4年多来,经过2轮融资后,创始人、CEO孙鹏在公司仅占16%的股权,这为他即将进行的B+轮融资带来了阻力。

考虑到股权结构将会对项目的持续发展和后续融资造成很大的影响,基金方要求孙鹏“调整寻拍的股权结构——作为CEO必须控股”。结果,因为公司股权结构不科学,也由于股东间理念不合,使得股东与股东、公司与核心团队之间的矛盾在股权调整中爆发了。

最终导致管理混乱,也出现非常多的客诉。孙鹏说:“大家不把心思花在工作上”,甚至出现门店店长自己收钱、员工卷钱走了的情况。“最高峰的时候400多客户的件拿不到。”

孙鹏感到非常难受。他说:“我的微博天天被客户骂,晓明直接上热搜了”。

2019年1月1日,因大量投诉寻拍天猫门店被下架。

不久,寻拍发布公告宣布关闭。并通过各种途径处理完了最后的400多个件,结清员工工资。辛辛苦苦经营了四年的品牌,在一两个月间宣告毁了。

最初,孙鹏只是“想着先做,做成了再说,再去考虑股权的事情”。而他万万没想到,是自己埋下了“地雷”并在最后亲手点燃了导火索引爆了它。

他说:“最大的影响就是当时的股权结构,这是个致命伤,就死在这上面。就好比自己埋了颗雷,结果又让雷炸了。其实我有想过会爆炸,但万万没想到是在局面很好最有希望的时候爆炸。”

孙鹏把寻拍的创业过程中自己所收获的经验和教训,总结为如下3个体会:

1.股东之间理念要合,股权配置要科学

创业初期,孙鹏只想着先做,等成功后再调整股权配比。结果他认识到,“股权没有分配好,太天真了。同时,没有尽早地分配团队的股权。”

孙鹏提醒道,除了对产品本身或商业模式的准备,还要从法律层面上考虑好公司的架构和合伙经营的规则,做到合理的股权分配。

他说,一定要考虑做好团队的利益分配,做深度绑定,千万不要觉得不确定因素太多。如果等到出成绩的时候再谈(利益),就可能变成内乱!

如果合伙开公司股权比例不科学,等到逐渐扩大,必然导致不团结,最终分手不可避免。

2.作为CEO必须尽全力搞定资金

资金就是弹药,有弹药就有可能,才有爆发的机会。寻拍能够快速发展,与在短周期内成功完成两轮融资,拥有充足的弹药密切相关。

在A轮融资时,孙鹏仅仅一个小时就让徐小平决定对寻拍进行千万元的投资。这既是对商业模式的认可,也是对孙鹏个人的认可。相信他能够带着项目一步一步地踏实发展和成长。

孙鹏认为,除了有好的idea和商业模式外,还要有很强的沟通和表达能力。

3.要坚持

对于这一点,孙鹏深有体会。

要成功,或者实现营收的目标,并不是靠某单一行动就达成的,可能会经历无数次试错的过程小调整。

他说:“寻拍创立以来,一直在死亡边缘上挣扎,四年时间换了3个模式:加盟、本地合伙人最后是旅拍,走每一步,都下了很大的决心。”

17年9月,他力排众议,决定切入旅拍市场,实施“本地店加旅拍”的双战略,开始旅拍业务。他说:“我觉得寻拍是符合旅拍的特点的。”

经过半年优化运营和大力投入,借着明星(黄晓明)流量,终于把天猫这个渠道做起来了。在天猫平台上旅拍品类的店铺中位居第三。

孙鹏说,认准了方向就要坚持!可能暂时看不到曙光,包括赔钱等,但它可能是成为下一次爆发的基础。

写在最后:这些经验教训并不是秘方

你可能会发现,孙鹏总结的这几点,简单直白并没有什么特别之处,甚至之前你都有所听闻。但是,往往值得创业者们时刻警醒。

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