结婚行业需要更多更新鲜的血液，但同时更需要有匠人精神的婚礼人。

邢星，花海阁婚礼策划创始人。2014年12月开始运营婚礼堂至今，是国内资深的婚礼堂运营专家。目前是北京、重庆多家婚礼堂的实际掌舵人。

个人成就

原中国社工协会婚姻家庭工作委员副主任

原北京婚姻家庭建设协会副会长

中国人像摄影学会会员

北京花海阁主题婚礼会馆创始人

目前，邢星先生已经确认出席“2019WMTC · 金犀奖 全球结婚产业潮流峰会”！

为此，结婚产业观察专访了他……

结婚产业观察：当初进入结婚行业的初衷是？

邢星：进入这个行业的初衷，很大程度上是为了赚钱，给家人更好的生活，当时也是遇到在这个圈子里处于领军人物的好兄弟，跟他们了解了很多这个关于这个行业的事情。

婚嫁这个行业虽然是一个低频消费，但也是大众一个需求，市场大，但随着做这件事情时间久了，公司规模越来越大、团队越做越大，现在依然是赚钱，只不过是从想给家人更好的生活，变成带着团队一起赚钱。

结婚产业观察：你认为未来结婚行业会发生哪些变化？挑战在哪？

邢星：1、客户群体的变化。结婚的主力军已经从80后变为90后，客户变得“年轻化、个性定”客户的需求、想法都区别于原有的套路，更挑战我们去把握客户的喜好。

2、婚礼堂模式将势不可挡。稍微有预算的中高端客户，在婚宴场地的选择上，不在拘泥于星级酒店，相对更重于场地整体呈现力、曝光率。

3、获客成本的不断提高。

4、对品牌的价值越来越明显。更多的人对于品牌的认知、关注越来越重视，更在在意商家的口碑。

结婚产业观察：谈一谈婚礼纪对于自己企业的经营的帮助

邢星：婚礼纪在推广和获客方面给予公司很大的帮助。婚礼纪作为一个专业的婚礼平台，给了公司很多专业性的可发展意见，公司愿与婚礼纪共同成长。

结婚产业观察：3-5年，自己有什么新的目标和梦想

邢星：首先抓住定位的市场和人群，树立品牌和口碑，建立一个完成、成熟的婚礼堂模式后，做大、做强！

结婚产业观察：对于行业内或者想进入结婚行业的人说一句话

邢星：结婚行业需要更多更新鲜的血液，但同时更需要有匠人精神的婚礼人。

结婚产业观察：在行业这些年，遇到最大的困难是什么？如何解决的？

邢星：遇到最大的困难就是管理难、人才的流失严重。

在公司的管理上，结婚行业内几乎所有的面临这个问题，很难架构，要说管理，很扁平，就是靠人，几乎不存在任何管理，无论是婚礼公司、还是高端定制的工作室，产品都不是最核心的，人就是最大的核心，公司面临过旺季几百场婚礼等待执行，整体的统筹管理上很容易出现纰漏，旺季过后一批人员相继流失。

之后公司一直在做的一件事就是建立一个完整、完善的架构和留人体系。

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