自2002年，最早的婚礼堂品牌罗曼园创立，这个业态在国内经历了15年的发展。
2013年前后，婚礼堂概念开始“热卖”，地产、餐饮以及旅游景区等携资源纷纷介入，项目落地较为集中的区域，有北京、天津、上海、南京、宁波和昆明等地，只北京、上海两地的婚礼堂总数量不少于120家。
2017年10月底，在魔都上海，将有一场关于婚礼堂下一个十年发展的大讨论。
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此次大讨论由婚嫁同窗发起，是一次私密研讨会，不接受围观，总人数不超过10人。
参与群体包括：
1-婚礼堂品牌的管理者，必须有项目运营经验；
2-婚礼堂概念学者，必须有发布研究成果。
关于婚礼堂，这些干货你值得拥有！
在岩君老师多篇的观点中，我们发现了这些内涵：
本应“火“起来的婚礼堂
在“一站式” 这件事情上，我们都有误区：习惯站在自己的角度试图说服用户，其实，用户需求的并不是一次性采购这种行为本身，而是通过这种服务带来的一种“轻松享受“，做婚礼堂要把握好自己服务升级的内涵。
婚礼堂是一种更好的“高级品”，它不能满足划分阶级的的需求，勿要轻易定位于“高端豪华”。
婚礼堂不是简单的1+1，现在有很多人把婚礼堂理解为婚宴+婚庆，通过“装修升级”和“产品升级”其实并不能快速的抢占市场。
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未来，婚礼堂的营销会建立在四个维度的竞争上
（1）婚礼堂的品牌诉求
（2）婚礼堂更应注重情感连接
（3）提升婚礼堂的属性可比性
（4）婚礼堂更应关注用户精神上的自我实现和体验
我们再来看看Kevin老师的观点：
婚礼堂的“圈地运动”
在1线城市，婚礼堂是扎堆的开，竞争格外的激烈，推广和运营成本也高的离谱，所以利润率较低，有的婚礼堂还面临着倒闭的尴尬局面。
更多的2-3线城市才是婚礼堂的未来，市场决定出路！
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婚礼堂发展的商业逻辑和思路：
2-3线城市的圈地也要有逻辑的圈，婚礼堂的生态体系则是商业的关键，本质的体现，所以LK提出一个叫“婚礼堂+”的理念，将实体婚礼堂作为本地（2-3线城市）结婚人群的流量入口，将互联网的新技术和新应用植入，打造一个地方性的婚嫁平台。
最后，战略企划抢手的观点：
婚礼堂伟大设想，只是一场乌龙？
婚礼堂作为婚嫁产业新升级的名词，代表着一种新的理念和愿景，其前瞻性和趋势性是肯定的。
但婚礼堂经过这么多年的市场运作，实际运营状况和行业最初的目标以及大家期待的结果应有较大差距，暴露了整个产业链在营销推广及运营系统化方面的不足。
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重点问题主要集中在行业营销水平及服务内容上的创新不足，人才缺乏，从而从而导致该品类价值没有真正被发挥，市场的成熟和婚礼堂品牌的真正崛起应该还有较长的一段路要走。
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