尽管传统婚礼行业受到种种限制，但并未阻止一些互联网初创公司加入这股热潮，争夺价值1190亿美元的婚礼市场。

我调查了20多家倒闭的创业企业，后来我发现，他们都有一个共同的特点，除了老板，几乎没有人加班。

创业一定要回归到商业模式本身，如果商业模式有问题，短时间内企业可能发展的很好，但有一天出问题会更快。

创业需要哪些独特的因素？身为高管如何实现自身升级迭代，对外了解行业大势，对内高效协同？