也许你会发现身边年龄稍微大一点的婚礼人，几乎都在逐步离开这个行业并转型，不是大家不想继续做，而是这个行业逼着大家没办法继续做。

这个话题是我非常不愿意谈及的，当然也是很多同行早有的意识，甚至你都可以看下身边年龄稍微大一点的婚礼人，几乎都在逐步离开这个行业，并转型。原因不是大家不想继续做，而是这个行业逼着大家没办法继续做，原因如下：

第一，凡事和客户接触的岗位必将遭到行业淘汰，为什么？因为我们婚庆和医生、律师、老师等职业不同，人家随着年龄增长，个人在客户心中的能力越大，创造的价值也就越大，俗称越老越吃香。

而婚礼人随着年龄增长，45岁是价值顶峰，往后就开始衰退，原因是你和客户沟通有代沟了，你的审美和客户也不一样了，客户年龄基本上都停留在26岁左右。你的沟通很难和客户形成共鸣，你也就很难赢得客户的信任，也就很难挖掘客户最真实的需求，也就没办法做好婚礼。

审美也是如此，你认为的美不一定是客户认为的美，因为你们之间有时代环境差异，这是无法改变的事实。你不是被自己能力淘汰的，你是被客户淘汰的。

第二，那很多人会想能否不亲自服务客户，通过自己开婚庆公司或者四大工作室来延续职业生涯？答案是很难，原因是你依然无法解决对内年轻化管理的问题。

婚庆公司人才流失率很高，这也是传统婚庆公司老板改变不了的，因为跟着你干2年基本上就遇到收入天花板，你公司业绩又不增长，员工自己开公司是延续职业生涯最好的方式。

而你对内管理，员工也是年轻化，你年龄增长，依然出现代沟和无法同频共振，也就是你的管理能力也得不到价值的体现。当你某天说现在的年轻人越来越难管的时候，这就是你可能要离开婚庆行业的时候。

第三，随着你的年龄增长，你对外合作也会遇到莫名其妙的阻碍。酒店和其它异业合作都是时下很多婚庆公司在做的，自己年轻的时候很容易和酒店和异业销售打成一片，所聊的话题也能投机。

随着你年龄大了，和你原来认识的那群人逐渐也离开了所在的行业，你又得重新认识一批新的销售，你又发现这群新销售年龄依然是25岁左右，你连渠道优势也衰退了。

最后，作为老板的你，你在渠道、销售、策划、管理都很难创造价值，难道要在执行方面去创造价值？你肯定不会愿意的，堂堂正正的老板怎么可以搬砖？更何况你想搬砖，你的年龄也不允许啊，年轻时候熬夜，第二天还能继续谈单，现在熬夜需要两天才能回血。

这就是不可逆的现实，希望能帮你早点看到行业终局，自己早做打算。

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