疫情之后，婚礼行业将迎来这两个变化……
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文章转载自：婚礼业；作者：高参君
疫情后，两个变化已经来临：迎接提质升级和“马太效应”旋风刮起。
一、迎接提质升级
消费者其实一直都在变化，不过，疫情对消费者的消费变化的速度加剧并明显了。不管是权威机构的趋势调查报告还是大家自身都能够直观感受到：消费者更理性、更谨慎。
经历了这次疫情，公众更加注重公共和食品卫生安全，这对服务业来说更是重中之重的被关注点。
对于婚礼业中宴席、租赁、彩妆等服务板块和产品来说，做好人员、环境的卫生安全工作，也将成为消费者选择其服务/产品的重要参考指标。
多方市调显示，注重仪式感、关注品质的服务体验和婚礼风格简洁大方化已成为婚礼消费者主要的消费理念和选择。
虽然已经开始复工复产，但是消费者收入减少了，口袋里钱不多了。经此一“疫”，消费会更加谨慎、更加理性、更加注重体验。
虽然，自3月19日开始，有多地陆续开始有限度地开放婚宴消费，并引起了婚礼业者一阵欢呼。但是，近日由于输入性确诊病例增长和无症状确诊病例的发现，专家发出呼吁：“现在还没有到让所有人放松警惕的时刻！”
所以，婚礼业的恢复还不能太乐观！
3月26日，“暂时禁止群体性聚餐”被终止后举办的首场婚礼，只邀请了约60人出席；3月29日成都的一场婚宴，由原订40桌的改为20桌，而10人桌只入座8位；3月30日济南18人桌只入座10位……
而恢复也会从小规模、精致型婚礼/宴开始，并且会相对快一些。大规模婚礼/宴的消费恐怕要做好中长期准备。
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未来较长一段时间，小规模、精致型婚礼/宴会成为主流，这里有很大的品牌升级机会。
其实，国家早就已经为消费提质升级绘制了“蓝图”：加快建立健全高层次、广覆盖、强约束的质量标准和消费后评价体系，强化消费领域企业和个人信用体系建设，提高消费者主体意识和维权能力，创建安全放心的消费环境。（《中共中央国务院关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》—2018年9月20日）。
二、马太效应旋风刮起
头部品牌和投资机构虎视眈眈，并购和重组等“大鱼吃小鱼”动作已经展开。
相信大家一定听说过“马太效应”吧？对！疫情后的婚礼业，“马太效应”旋风已经形成！
马太效应（Matthew Effect），指强者愈强、弱者愈弱的现象。来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”
婚礼业本来就是个门槛很低、抗打击能力弱的行业，在疫情中已经凸显出来了。将会有很多中小婚礼服务机构（包含：策划、摄影、摄像、彩妆等）会被出清，这相当于会多出不少优质的点位和空缺市场。
其实，大家一直都在说婚礼行业不被资本所关注，或者资本不可能在婚礼业布局成功。
但是，情人节当天，资本向婚礼行业送出了数千万美元情人节礼物——在嘉御基金领投下，完成对婚礼堂品牌格乐利雅A轮融资。同时设立“婚礼堂品牌发展专项基金”，以“分享经验和资源，共渡难关”之名，开始并购重组行动；无独有偶，同为婚礼堂品牌的“格莱美”，也已经通过自有渠道开始寻找对象，以期能够获得高性价比的资源，扩张市场。
2月16日，遵理资本宣布完成对婚礼策划品牌婚礼主义完成数千万元人民币的A轮投资；婚礼主义的开拓华南市场、重组并购优质行业品牌产业的行动也正式启动。如果年内完成华南市场的进驻，据信，来年婚礼主义进军北京将是其战略布局的第二步。
同时，已获得数千万风投以“打造数据智能驱动婚礼服务的商业模式” 的“找我婚礼”加紧了募集城市合伙人的计划……
所以你看，残酷的环境下，资本和头部的“大鱼吃小鱼”动作已经开始了。资源和机会正加速向头部集中，一场马太效应的风暴已经形成。
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