认知婚礼堂投资、设计各部门组织架构、低成本营销获客、武汉知名婚礼堂考察……婚礼堂长效经营私董会，7月5日-6日一起答疑解惑！

作为一名婚礼堂操盘手，必须学会在专业的视角下，动态地去看待婚礼堂经营发展中的各种问题，尤其是在当下快速变化的市场竞争环境中，更是如此。同样，更要学会用“模型”来评估、管理和驱动各种业务。

婚礼堂操盘8大解决方案

1、婚礼堂认知！

认知婚礼堂投资与管理，别让认知毁了投资

2、新零售思维！

构建婚礼堂新零售思维，高效的“人-货-场”

3、组织架构！

设计婚礼堂门店各部门组织架构

4、预算设计！

合理设计婚礼堂预算，实现预算目标

5、收益管理！

实现婚礼堂收益最大化管理

6、营销获客！

让企划部门发挥最大作用，实现低成本营销获客

7、销售培训体系！

搭建婚礼堂销售培训体系 ，让销售不再依赖个人

8、执行服务体系！

搭建婚礼堂执行服务体系，让转介绍不再困难

主讲人

李文波

婚礼堂操盘手

长效经营体系发起人

特邀嘉宾

郑荣翔

知名结婚观察家

中国婚礼堂投资并购资金管理人

吕磊

观筑设计师事务所战略合伙人

品牌操盘实战专家

私董会时间

7月5日 – 6日

课程安排

长尾效应：线下私董会结束后，所有学员仍可享受社群服务与交流，线上连麦答疑。

活动报名

私董会价格

4980元/门店

（每个门店2个管理层）

费用包含

私董会培训费、资料费

操盘手私享晚宴1次

学习期间2日午餐

[ 原创声明：本文为结婚产业观察原创；责编：风晓标；转载请注明作者姓名和来源。文章内容系作者个人观点，不代表结婚产业观察对观点赞同或支持。 ]
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